行穩(wěn)致遠，奮斗路長，黨建工作永遠在路上。近年來，浦發(fā)銀行南京分行全面貫徹落實黨建引領(lǐng)，堅持將黨建與中心工作深度融合，大力推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓三尺小柜臺成為抓黨建的大舞臺。全行通過黨支部抓聯(lián)動、黨員抓行動，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控并重，促普惠、助小微、扶三農(nóng)，踐行社會責(zé)任，落實脫貧攻堅，黨建品牌的示范效應(yīng)初步形成。

　　三尺柜臺連著黨的建設(shè)

　　一名黨員就是一面旗幟

　　黨的建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎黨的生命。黨的十九大鮮明提出，“要不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”，并列入新時代黨的建設(shè)總要求。浦發(fā)銀行南京分行黨委從狠抓黨建基礎(chǔ)工作做起，把抓牢基層黨組織建設(shè)作為驅(qū)動發(fā)展的“紅色引擎”，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動各項工作嚴(yán)細實，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭優(yōu)勢。

　　在浦發(fā)銀行南京江北支行，“黨員示范崗”的標(biāo)牌立在非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)的桌面上，這是南京分行“黨員亮身份”“固本強基”的重要舉措之一。據(jù)了解，南京分行要求全體黨員佩戴黨徽，中層干部掛牌上崗，窗口黨員創(chuàng)建黨員示范崗。柜員張旭彤說：“‘亮身份’是每位共產(chǎn)黨員的行動自覺，這既是一種榮譽，也是一份使命，時刻提醒自己自覺履行黨員義務(wù)，承擔(dān)黨員責(zé)任，為客戶提供滿意的服務(wù)。”

　　在浦發(fā)銀行淮安分行營業(yè)部，18位服務(wù)一線員工正按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求，積極踐行“周恩來精神”，通過對標(biāo)找差、真抓實干，努力爭創(chuàng)“全國銀行業(yè)百佳示范網(wǎng)點”。柜員王榮鳳說：“我們每個人都像一顆小石子，凝聚在一起就是一塊巨石，任何困難都難以阻擋我們前進的腳步。”

　　三尺柜臺連著黨的建設(shè)，一名黨員就是一名旗幟。浦發(fā)銀行南京分行提出，要通過黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，立起檢驗黨建工作成效的標(biāo)尺，明晰黨建考核的具體指標(biāo)，不折不扣把******精神和總行部署落實到支部中，細化為各項工作標(biāo)準(zhǔn)，讓黨的旗幟在銀行經(jīng)營活動中高高飄揚。要通過科學(xué)的整合、精簡、統(tǒng)一、分解、組合、匹配等標(biāo)準(zhǔn)化手段，以科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)增強黨建工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，以永遠在路上的執(zhí)著，把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到組織機構(gòu)管理的“最后一公里”。

　　“規(guī)定動作”有清單

　　黨建標(biāo)尺就是“生命線”

　　在標(biāo)準(zhǔn)化黨建方面，浦發(fā)銀行南京分行列出一套抓黨建“規(guī)定動作”清單，重點實施“五個標(biāo)準(zhǔn)化”管理，即：組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。分行黨委把黨建工作的具體做法和成效視為“產(chǎn)品”，把上級黨組織的要求和黨員職工的期盼作為“顧客或市場”，通過實施黨建質(zhì)量管理，將現(xiàn)代企業(yè)管理的理念方法等運用到黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，讓“產(chǎn)品”始于“顧客”要求，終于“顧客”滿意，從而變“無形”為“有形”，使“定性”變“定量”。

　　浦發(fā)銀行南京分行在堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度的基礎(chǔ)上，不斷完善黨組織參與支行管理的黨建工作機制、議事規(guī)則和程序，完善學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、黨建工作聯(lián)系點制度、黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制、“三會一課”制度，匯編成冊形成一套完整的體系，每一項工作又各自形成一個鏈條，一個環(huán)節(jié)銜接另一個環(huán)節(jié)，有效推動黨建工作與經(jīng)營管理的“一體化”。分行創(chuàng)造性的制訂了“黨建目標(biāo)質(zhì)量評價”，切實把黨建工作“軟指標(biāo)”變“硬任務(wù)”，把“柔性管理”變“剛性考核”，使黨建真正實現(xiàn)融入中心、融入管理，不斷深化黨建與發(fā)展的同頻共振。

　　浦發(fā)銀行南京分行還將意識形態(tài)工作責(zé)任制的落實情況、黨員教育管理、黨員發(fā)展、主題活動開展等方面內(nèi)容作為考核依據(jù)，采取“聽、看、查、談、訪、議”相結(jié)合的方式，確?？己丝陀^、公正、全面地反映黨建工作成效。此外，堅持物質(zhì)與精神獎勵并舉，對階段性工作取得成效的黨員提出表揚，年度總評結(jié)果與績效獎掛鉤，形成了完備的黨建質(zhì)量考核監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

　　尺度有則，繩墨無撓。浦發(fā)按銀行南京分行堅持把經(jīng)營活動的全過程作為黨建工作的主戰(zhàn)場，把提高黨員和職工隊伍綜合素質(zhì)作為黨建工作的主要目標(biāo)，把各項工作的提質(zhì)增效作為黨建工作的主要任務(wù)，做到黨政“同種一塊田、同唱一臺戲”，實現(xiàn)雙輪同進、兩翼齊飛。

　　“四個轉(zhuǎn)變”促金融向?qū)?/strong>