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公司營銷系統加強培訓 部署四季度指標沖刺
為確保四季度銷售指標爭先到位，保證全年業績，9月4日至8日，公司營銷系統認真研究競爭形勢，精心謀劃攻堅措施，對四季度指標沖刺再吹集結號、再發動員令，同時，通過講演交流、實戰演練、影片討論等多種形式，提升區域經理實戰能力和業務素養，通過高強度軍訓，增強團隊士氣，改造精神風貌。
在9月4日營銷系統月度工作總結會議上，公司副總、營銷總監毛偉在總結過去工作，提出改進意見的同時，明確今年銷售任務，希望與會人員在接下來的四個月里，全面提升精神面貌，堅持目標、全力以赴，通過大力度的促銷，擴大市場份額。毛總提出要求：在觀念意識上，要克服困難，運用有限的資源，做到效益最大化，提高自我管理意識和處理突發事件能力，提升成本意識；在市場工作上，要保證內部信息反饋系統的暢通，加強對區域市場的服務，區域經理要有計劃地銷售，促銷等活動的舉行要做到消費區域差異化；在內部管理上，保持內部人員協調暢通，提高服務意識，注重細節，加強網絡建設，建立學習型團隊，在工作有效性的基礎上，展示自我價值。
9月5日，營銷系統召開工作匯報會議，全體工作人員對上月工作進行詳細匯報，毛總針對具體工作進行指導。隨后，9月7日的銷售人員交流會議為每位人員提供了一個思想交流、火花碰撞的平臺。通過具體案例的討論和分析以及開發客戶的實戰演練，與會人員得到了理念、方法、工具三位一體的全新認識，獲得了面對困難的全新勇氣和信心，皆表示了對下一階段工作的決心。
9月8日，毛總針與大家分享了關于執行力的理解，隨后，營銷系統人員觀看了影片《拯救大兵瑞恩》，并發表了各自的感想，表示明確目標、堅定信念、堅守崗位、團結協作才能不辱使命，以最佳的執行力應對市場的挑戰，取得最終的勝利！ （李 娟）
培訓現場
觀看影片