員工學校第五講： 打造精英團隊
發布者：歐圣地板 發布時間：2008/9/16 歐圣地板
9月9日，公司副總、營銷總監毛偉在員工學校課堂上，與全體員工一起分享了如何打造精英團隊。
毛總首先從臺灣學者張明哲以及杰克•韋爾奇、柳傳志對執行力的認識分析開來，充分說明了執行力不佳將導致企業核心競爭力的缺失，并結合公司實際，解析了部門主管該如何自檢。緊接著，毛總從思想意識上說明了執行力偏差的原因，強調指出，執行力沒有借口。
執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能達到優質企業的目標。反之，執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。接下來，毛總分析說明了執行力不佳的八大原因：一是管理者沒有常抓不懈；二是管理不嚴謹、朝令夕改；三是管理制度本身不合理；四是執行過程過于繁瑣；五是缺乏將工作分解和匯總的好方法；六是沒人監督，也沒有監督的方法；七是培訓中的浪費；八是缺乏形成凝聚力的企業文化。
在明確原因的基礎上，毛總給出大家如何提升個人執行力的諸多建議。毛總指出，執行力強的人具備以下特征：自動發揮；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝欲望強烈。要提升個人執行力則要從管好自己工作、管好下屬、注重管事的方法三個方面著手。
講座在大家熱烈的掌聲中結束。
（李 娟）
新浪微博
關注微信
淘寶商城