一年之計在于春,在經(jīng)歷2008年金融危機的洗禮后,股票飄紅,房產(chǎn)回暖,萬物復(fù)蘇。要立于市場不敗,戰(zhàn)略規(guī)劃和儲備乃發(fā)展重中之重,發(fā)現(xiàn)市場新的銷售亮點更是商家的制勝法寶,針對合肥建材市場分布不規(guī)范、消費不集中的狀況看,團(tuán)購是2009年消費者比較青睞的主流消費模式。合肥代理商抓住3·15的消費者權(quán)益日的機遇,連續(xù)參加了三次大型團(tuán)購活動,訂單達(dá)近萬平方,搶占了新年的第一波銷售浪潮 。團(tuán)購的方式多種多樣,要取得良好的效果須考慮以下要素:
1:先考察團(tuán)購組織者的實力和地方影響力
2:考察團(tuán)購所參與的品牌是不是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡钠放贫ㄎ?/DIV>
3:考慮團(tuán)購是拉動銷量還是提升品牌影響力
4:考慮團(tuán)購的活動時間是否符合自己的有效資源
合肥代理商面對合肥眾多的團(tuán)購形式,擇其中影響力最大的合肥團(tuán)購網(wǎng)和百瑞團(tuán)購網(wǎng),時間的穿插打好了新年的阻擊戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)。在品牌影響力和銷量上都有了很大的提升,在合肥消費者心中更加堅定了歐圣品牌在他們心目中的影響力。
文/岳成明
安徽團(tuán)購網(wǎng)火爆場面
歐圣地板展廳形象